为创建平安山七，维护良好发展环境，舒城县山七镇今年以来通过广泛调研，深入讨论，建立了以定期会商、分级处理、信息共享、量化考评为特点的信访维稳工作机制，并强化执行，取得了良好效果。

一、定期会商机制

将每月5日定为信访维稳会商日，分两个阶段进行：第一阶段，召开各村主任、营长（综治业务人员）会议，由各村主任汇报本村信访维稳形势，上个月矛盾纠纷调处情况，本月存在哪些矛盾隐患及建议；第二阶段召开综治办、派出所、司法所等综治成员单位负责人会议，进一步梳理各村汇报情况，总结经验和不足，确定下一步信访维稳重点，谋划工作思路和方法。会商情况由分管副书记在每月的第一次党委扩大会上作汇报。通过会商，找出问题，分析重点、难点，提出解决问题办法，使镇村干部做到心中有数，有的放矢。

二、分级处理机制

将矛盾纠纷分为一般矛盾、较大矛盾、重大矛盾和突发性事件四个级别。一般矛盾由村两委调处，包村镇干参与，并完善调处卷宗；村两委调处三次以上不成功的，定性为较大矛盾，由镇党委政法委员牵头，综治办、司法所、派出所和相关部门人员、包村镇干参与调处；仍然调处不成功的，归为重大矛盾，由镇党委分管副书记牵头，联系村和事件涉及分管工作班子成员、部门负责人、综治办、司法所、派出所、包村镇干、村两委参与调处；突发性事件则直接向党委主要负责人汇报后研究处理。通过划分等级，使镇村干部在具体个案处理中，脉络清晰，忙而不乱，因案施策。

三、信息共享机制

利用微信、QQ等手段，建立政法综治信息共享平台，成员有分管副书记、政法委员、综治办主任、派出所长、教导员、司法所长等，凡出现矛盾纠纷或治安问题，上述参与处理的人员及时在平台上发布信息，使群内每个人能够随时掌握事件处理进展情况。针对疑难复杂问题，可以及时通过平台协商，集思广益，迅速制定出周密全面的处理意见，使问题在最短时间内得到较为妥善的处理，避免事态在等待中扩大。例如今年以来，该镇三石、小河、大河沿等村共发生六起非正常死亡事件，由于镇村干部信息灵通，方案周密，行动迅速，处置得当，均没有形成群体性闹丧事件，问题得到平稳解决。

四、量化考评机制

对年度综治信访维稳考评方案精简优化，突出村级首要关口作用，以村级作用发挥好坏为重点指标，同时强化班子成员、包村镇干、各部门的责任，根据矛盾摸排掌握和村级主动处理情况在分值和岗责金上进行重奖重惩，真正发挥考评抓手作用，调动镇村干部做好信访维稳工作的积极性，努力实现小事不出村，大事不出镇，并加大对越级上访（信访）相关责任人的兑现力度，确保无越级上访（信访）事件发生。

四项工作机制建立以来，有效促进了全镇信访维稳工作的顺利开展。2016年以来，一些错综复杂多次调处无效的信访事件和矛盾纠纷得到了有效地解决，全镇社会治安状况良好，矛盾纠纷化解及时，未发生一起群体性事件、集体上访事件和进京非访事件，未发生重大刑事案件、恶性治安案件及重大人身伤害案件，公共场所管理规范，社会秩序良好，干群关系和谐。