10月14日，舒城法院召开2023年第三季度执法办案工作分析评议会，总结分析前三季度审判执行工作态势，安排部署第四季度工作。会议由院党组书记、院长张笑琳主持，院领导班子成员、各部门正副职参加会议。

会上，审管办通报了1-9月审判执行质效情况、第三季度发改案件情况以及营商环境、涉诉信访工作开展情况。督察办通报了督察工作情况、“三个规定”填报情况。各部门提交了书面总结材料。分管院领导结合各部门实际，针对性提出要求和指导意见。

会议指出，前三季度，经过全体干警的共同努力，各项工作措施相继落地见效，多项审判质效指标稳中向好，“惠民暖企”集中执行行动圆满收官，一批信访老案、难案得到有效化解，这些成绩的取得，凝聚着每一名干警的心血和汗水，也为全院奋力完成全年目标任务奠定了坚实基础。但仍存在部分指标还不够优化、审判效果亟待提升、审判质量还有较大上升空间、执行力度还需进一步加大、信访案件实质化解成效不够明显等问题。

会议强调，要主动作为、以学促干，以状态提升带动工作落地。四季度是收官期，更是攻坚期，全院上下务必将“退无可退”的形势认识到位，将“守土有责”的精神落实到位，将“全院一盘棋”的合力凝聚到位，进一步深化做好审执工作既是工作责任，更是政治责任的思想认识，全力以赴，打起十二分精气神，抓好70余天的决战攻坚。紧紧锚定主题教育目标任务，扎实完成“规定动作”，切实匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，做到主题教育与业务工作融合共促，形成狠抓落实的好局面。要对标找差、扬长补短，以指标提升带动目标完成。牢固树立质效意识，在巩固前三季度审判执行质效成果的基础上，加快优势指标持续发力，落后指标奋起直追，缺口指标全力补齐。紧盯四季度攻坚阶段目标，不断强化工作措施，注重工作实效，严格执行审判管理规定，找准方向，补齐短板。理清部门工作思路，把任务落实到人、具体到案、督导到位，促进管理水平不断提高，推动全年各项目标任务圆满完成。要统筹兼顾、重点突破，以专项提升带动发展增效。协调处理好效率和质量的关系、审限内结案和化解积案的关系、立审执访协调的关系。加强执行团队协作配合，以“一次有效执行”为原则和抓手，完成好财产线索核查、查封扣押、评估拍卖、案款发放等工作。多层次、多角度、多形式宣传诉源治理理念、路径、方法，凝聚思想共识，形成工作合力，从根源上减少案件的发生。着力破解涉诉信访化解难题，强化案访比质效分析管理，全力做好信访维稳工作，确保实现减存控增。要抓实监督、做优管理，以作风提升带动能力提升。认真落实“一岗双责”，加强干警教育和约束，严格执行中央八项规定及其实施细则、防止干预司法“三个规定”等铁规禁令，深化以案为戒，时刻绷紧廉洁这根弦，确保“有问必录”“应报尽报”落地生根。抓好管理制度落实，加强警示通报，以主题教育为牵引，全面提升干警的政治素质以及释法说理能力、群众工作能力和化解矛盾能力，着力提升司法为民服务水平。