8月26日,舒城法院召开2024年1-7月司法审判数据分析研判会商会。院党组书记、院长张笑琳主持会议并讲话,院领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会议通报了1-7月审判质效情况、发改案件情况、“案件质量提升年”活动完成情况、营商环境工作情况及“案访比”情况。院领导对各自分管部门工作逐一进行点评,并围绕如何补短板、强弱项、扬优势提出具体要求。
会议强调,全院干警要正视差距,认清形势,保持优势指标“抓重点”、紧盯弱项指标“攻难点”,全力以赴提升审判执行质效。要强化指标意识,提升行动自觉。充分发挥数据会商作用,准确把握新版审判质量管理指标体系,查摆短板弱项,剖析问题原因,采取有效措施,推动趋优指标提升、合理指标变优、劣势指标脱红,实现执法办案质量优先、兼顾效率、注重效果的有机统一。要紧盯短板弱项,精准靶向施策。用足用好类案检索、法信智推、法答网、案例库,充分发挥阅核制、审委会和专法会制度优势,做好发改案件台账管理和分析总结,强化审限内结案抓早意识,提高存量案件和长期未结案件清积力度。坚持和发展新时代“枫桥经验”,做好案件调解、事实认定、法律适用、判后答疑、督促履行等工作,将数据会商成果转化为社会治理实效,助推矛盾纠纷源头预防和前端化解。要强化审判管理,促进质效提升。院庭长带头办理疑难、复杂案件,认真落实“阅核制”工作要求,压紧压实审判监督法定职责。审管办深化审判运行态势分析,针对异常、落后数据及时发出提示函,同时加强对上级法院督办事项的跟踪管理。各部门加强协调配合,牢固树立“一盘棋”思想,围绕通报、会商中发现的问题持续追踪问效。法官提升自我管理意识,做好类案和问答检索,统一法律适用和裁判尺度,确保案件审判的公正性和公信力。要强化纪律作风,凝聚奋进力量。坚持严管就是厚爱,认真履行“一岗双责”,做深做实全员考核、全面考核、全时考核,将考人和考案相结合,激励干警担当作为。加强审判权力制约监督,严格执行防止干预司法“三个规定”和新时代政法干警“十个严禁”等铁规禁令,在不敢腐上持续加压、在不能腐上深化拓展、在不想腐上巩固提升。持续开展党纪学习教育,狠抓作风建设,以严明的纪律做实审判管理和队伍管理,营造风清气正的政治生态。