8月26日，舒城法院召开2024年1-7月司法审判数据分析研判会商会。院党组书记、院长张笑琳主持会议并讲话，院领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议通报了1-7月审判质效情况、发改案件情况、“案件质量提升年”活动完成情况、营商环境工作情况及“案访比”情况。院领导对各自分管部门工作逐一进行点评，并围绕如何补短板、强弱项、扬优势提出具体要求。

会议强调，全院干警要正视差距，认清形势，保持优势指标“抓重点”、紧盯弱项指标“攻难点”，全力以赴提升审判执行质效。要强化指标意识，提升行动自觉。充分发挥数据会商作用，准确把握新版审判质量管理指标体系，查摆短板弱项，剖析问题原因，采取有效措施，推动趋优指标提升、合理指标变优、劣势指标脱红，实现执法办案质量优先、兼顾效率、注重效果的有机统一。要紧盯短板弱项，精准靶向施策。用足用好类案检索、法信智推、法答网、案例库，充分发挥阅核制、审委会和专法会制度优势，做好发改案件台账管理和分析总结，强化审限内结案抓早意识，提高存量案件和长期未结案件清积力度。坚持和发展新时代“枫桥经验”，做好案件调解、事实认定、法律适用、判后答疑、督促履行等工作，将数据会商成果转化为社会治理实效，助推矛盾纠纷源头预防和前端化解。要强化审判管理，促进质效提升。院庭长带头办理疑难、复杂案件，认真落实“阅核制”工作要求，压紧压实审判监督法定职责。审管办深化审判运行态势分析，针对异常、落后数据及时发出提示函，同时加强对上级法院督办事项的跟踪管理。各部门加强协调配合，牢固树立“一盘棋”思想，围绕通报、会商中发现的问题持续追踪问效。法官提升自我管理意识，做好类案和问答检索，统一法律适用和裁判尺度，确保案件审判的公正性和公信力。要强化纪律作风，凝聚奋进力量。坚持严管就是厚爱，认真履行“一岗双责”，做深做实全员考核、全面考核、全时考核，将考人和考案相结合，激励干警担当作为。加强审判权力制约监督，严格执行防止干预司法“三个规定”和新时代政法干警“十个严禁”等铁规禁令，在不敢腐上持续加压、在不能腐上深化拓展、在不想腐上巩固提升。持续开展党纪学习教育，狠抓作风建设，以严明的纪律做实审判管理和队伍管理，营造风清气正的政治生态。